Wie so viele Business-Katastrophen, begann es mit viel Versprechen. LivingSocial, von einem Team von sehr erfolgreichen Facebook-Entwickler begonnen, brachte eine neue Reihe von täglichen Geschäfte ins Web. Im Gegensatz zu Groupon, würde es auf Rabatte in lokalen Märkten konzentrieren. Der Dienst wuchs auf mehr als 50 Millionen registrierte Benutzer und wurde einmal auf 3 Milliarden geschätzt. Es wurde als ein möglicher Börsengang genannt, um von Marktparteien zu sehen. Gründer Tim OShaughnessy wurde 2010 in die 30-Jährigen der 30-Jährigen eingestuft. Das war damals. Zu Beginn des vergangenen Jahres erhielt das Unternehmen 110 Millionen an Mitteln von großen Investoren, vor allem Amazon, die bereits mehr als 100 Millionen in LivingSocial gesunken waren und nunmehr 31 Prozent des Startups besitzen. Investment Research Firma PrivCo berichtet, dass die Finanzierung eine Notfall-Rettungsaktion, und LivingSocial hätte vor drohenden finanziellen Ruin ohne sie. Weder Amazon noch LivingSocial haben bestätigt, dass die Finanzierung eine Notfall-Rettungsaktion war, aber es sieht sicherlich so aus, da das Geschäft den größten Teil des Werts aus den Anteilen von LivingSocials-Gründern und Mitarbeitern entblößte. Das Unternehmen wurde grundsätzlich an die Geldgeber übergeben, sagt Adriana S. de Lozada, Senior Analyst bei PrivCo. Die Aktienoptionen von Mitarbeitern und Aktien der Gründer sind praktisch wertlos. Der Grund ist, dass wenn LivingSocial liquidiert wird, haben die Geldgeber Schutz, die so viel von ihrer Investition wie möglich zurückkehren wird, erklärt sie. Das wird wahrscheinlich diejenigen, die tatsächlich arbeiten in der Firma mit wenig oder gar nichts. Vor kurzem gab OShaughnessy bekannt, dass er als CEO von LivingSocial zurücktreten werde, sobald das Unternehmen einen Ersatz finden kann, den es in den nächsten sechs Monaten zu tun hofft. Was schief gelaufen ist Die Marktkräfte arbeiten sicherlich gegen LivingSocial, das direkt vor dem wirtschaftlichen Abschwung gegründet wurde, und trugen - vorübergehend - die tägliche Modeerscheinung. Aber die Unternehmen haben viel gemacht, um ihre eigenen Probleme zu schaffen. Betrachten Sie diese Fehltritte - und stellen Sie sicher, dass sie in Ihrem eigenen Unternehmen zu vermeiden: 1. Wir wissen nicht, wer wir sind. Ich zum ersten Mal traf OShaughnessy auf seinem Weg in eine Inc. 30 Unter 30 Partei. Zu der Zeit hatte ich nicht von LivingSocial gehört, so als er sich vorstellte, fragte ich, was das Unternehmen tat. Die einzige Weise, die er erklären konnte, war, indem man LivingSocial mit seinem größeren und besser bekannten Konkurrenten vergleicht. Denken Sie an diese beiden Namen. Wenn youd noch nie von Groupon gehört haben, könnten Sie von seinem Namen zu erraten, dass das Unternehmen Coupons bietet Gruppen von Menschen, die ziemlich nah an rechts ist. Was würden Sie erraten aus dem Namen LivingSocial Social Media Aggregator In-Person Networking-Veranstaltungen Lektion: Wählen Sie einen Namen für Ihr Unternehmen, das sagt, was es tut. 2. waren groß, international und. Lokal. Anstatt Massen von nationalen Coupons an ein nationales Publikum zu senden, konzentrierte sich LivingSocial auf den Aufbau lokaler Märkte. Aber dieses Modell scheint die schlimmste von beiden Welten zu umarmen, erklärt Lozada. Größe übersetzt in eine Barriere für den Eintritt für andere Wettbewerber, sagt sie. Groupon hat diesen Vorteil, und LivingSocial hat es in einem Ausmaß. Aber weil seine lokal fokussiert, steht es eine Menge von lokalen Wettbewerb. Zu bauen ein lokales Geschäft nimmt viel lokales Wissen, und das ist teuer. Lektion: Der Versuch, ein tief lokales Geschäft überall auf einmal auszuführen lädt ein Ärger. Sie können Community-basiert sein, oder Sie können versuchen, die Welt zu erobern. Wählen Sie eine oder die andere. 3. Waren nicht sicher, was uns besonders macht. Das tägliche Geschäft Geschäftsmodell hat sicherlich eine Menge Kritik in letzter Zeit genommen. Mit riesigen Groupon noch nicht profitabel zwei Jahre nach der Veröffentlichung, LivingSocial ist wahrscheinlich klug, für Alternativen zu suchen. Und tatsächlich ist OShaughnessy bemüht, jedem zu erklären, der hören will, dass die beiden Unternehmen ganz anders sind. Gut genug: Aber er hat noch keine überzeugende Vorstellung davon, wie es dem neuen LivingSocial gelingen wird. In einem aktuellen Interview betonte er, dass LivingSocial eine Marketingplattform ist, die Verbraucher und Kaufleute, in der Regel mit einem Werbeangebot, verbindet. Aber nicht diese Händler verwenden eine lokale Zeitung oder Coupon Buch, um die Verbraucher in der gleichen Weise zu erreichen Im gleichen Interview wurde OShaughnessy gefragt, wie LivingSocial ist anders als Groupon. Wir haben einen differenzierten Ansatz für Live-Events entwickelt, antwortete er und fügte hinzu, dass Groupon viel mehr in den direkten Vertrieb von physischen Waren investiert scheint. Die Ironie ist, dass weniger als zwei Wochen vor diesem Interview, LivingSocial abgeschlossen seinen Verkauf der koreanischen Ticket-Verkäufer TicketMonster an Groupon. Im noch nicht sicher, ob ich verstehe, was LivingSocials Geschäft ganz ungefähr ist. Ich frage mich: Hat jemand Lektion: Jedes Unternehmen braucht eine einzigartige Wertvorstellung. Wenn Sie nicht klar artikulieren können, warum der Markt Ihr Unternehmen braucht, vielleicht ist es nicht. 4. Wir können die schlechten Nachrichten nicht stoppen. Seit November 2012 hat LivingSocial angekündigt, Entlassungen von mehr als 400 Menschen entschuldigte sich reichlich an die jüdische Gemeinde für die Dekoration der Greed Room an ihren sieben Todsünden Halloween-Party mit dreidels erlitt einen Standort Ausfall dauert fast 48 Stunden, und - oh yeah, hatte das Notfall-Runde der Finanzierung zu stoppen Konkurs. An einem gewissen Punkt wird auch die meisten stabilen Unternehmen Förderer beginnen fragen, ob alles nach rechts gehen kann. Lektion: Seine leicht zu rasseln, wenn die Dinge schief gehen. Stattdessen Schnalle nach unten. Schneiden Sie die Ablenkungen und stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Kerngeschäft richtig ausgeführt. 5. Vielleicht können wir einfach nicht Geld verdienen. Obwohl LivingSocial ist privat, bieten Amazons Jahresabschlüsse einen Blick in seine Finanzen, die arent ziemlich. Amazons 2013 Geschäftsbericht noch nicht, aber für die neun Monate, die im September enden, gab es Verluste von 110 Millionen auf Einnahmen von 384 Millionen für LivingSocial. Zugegeben, das ist viel besser als die Verluste von 767 Millionen für die ersten neun Monate 2012 auf Einnahmen von 387 Millionen. Aber diese Zahlen fallen noch weit hinter der Rentabilität und der Umsatzrückgang deutet darauf hin, dass ein Unternehmen, die weniger als wächst. De Lozada prognostiziert, dass, wenn ein Käufer nicht auf die Rettung zu fahren, wird Amazon entweder den Rest des Unternehmens kaufen, oder vielleicht LivingSocial wird Kapitel 11 Insolvenz Schutz suchen. Die meisten ihrer kurzfristigen Verbindlichkeiten sind Kredite an die Händler - sie schulden Kaufleute eine Menge Geld, merkt sie, fügte hinzu, dass Kapitel 11 würde das Unternehmen, die Schulden zu vergießen. Ist es wahrscheinlich zu tun, dass Seine eher als ein IPO, sagt sie. Lektion: Einige Business-Modelle nicht funktionieren, oder arbeiten nur für eine kleine Weile. Wenn youve gesperrt Sie sich in eines dieser Modelle, manchmal das Beste, was zu tun ist, schneiden alle Verluste und von vorne anfangen. Wie diese Spalte Melden Sie sich an, um E-Mail-Benachrichtigungen abonnieren und youll nie verpassen einen Beitrag. Die Meinungen, die hier von Inc Kolumnisten ausgedrückt werden, sind ihre eigenen, nicht die von Inc. Hey, LivingSocial Entdecker Sparen Sie bis zu 80 auf großartige lokale Restaurants, entspannende Spas, einzigartige Produkte, luxuriöse Hotels und mehr mit LivingSocials kostenlose App für Ihre Android-Geräte. Die Angebote finden Sie auf unserer App wird Ihnen helfen, entdecken, teilen und sparen Sie die besten Dinge zu sehen und zu tun in Ihrer Stadt. 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National Western Stock Show Rodeo an der National Western Lagerstätte (bis zu 43 aus). Fünf Optionen verfügbar. Was You39ll erhalten National Western Stock Show Wann: Samstag, Januar 11Dienstag, 21. Januar Wo: Das Kolosseum oder Veranstaltungen auf dem Nationalen Western Stock Messegelände sehen Sie den Zeitplan für die Lage der einzelnen Veranstaltung Tür Zeit: Eine Stunde vor der Show Zeit Ticket-Werte enthalten Alle Gebühren. Klicken Sie hier, um die Sitzplanübersicht anzuzeigen. 17 für ein zu sehen Team Colorado gegen die Welt am Samstag, 11. Januar, um 20.00 Uhr Sitzplätze in Abschnitten 207229 (ein 29 Wert) 18 für einen Blick auf die mexikanische Rodeo Extravaganza am Sonntag, 12. Januar, um 2 Uhr in Sektionen sitzen 101134 oder 207229 (ein 31 Wert) 18 für einen, um den RAM Freestyle Reining am Sonntag, den 12. Januar um 16 Uhr in den Sektionen 18, 1226 oder 3036 zu sehen, plus einen Getränkegutschein für ein Bier oder Limo (ein Wert von 31,50) 25 für ein zu sehen PBR Bull Riding am Montag, 13. Januar, um 19.00 Uhr Sitz in den Abschnitten 108111, 126129 oder 207229 (ein 43 Wert) 14 für einen zu sehen Super Dogs am Dienstag, 21. Januar, um 18:30 Uhr sitzend In den Abschnitten 18, 1226 oder 3036, plus einen Getränkegutschein für ein Bier oder Limo (ein Wert von 24,50) 2014 National Western Stock Show Im Januar, zum 108. Mal, zielt die National Western Stock Show Fans zu begeistern und zeigt die Fähigkeiten von Sowohl lokale als auch internationale Wettbewerber. Die zweiwöchige Veranstaltung Buck in Aktion am 11. Januar mit einem Rodeo Showdown, wenn einige der Colorados Top-Cowboys mit Gegnern aus der ganzen Welt kollidieren. Einen Tag später fügt RAM Freestyle Reining den staubigen Feierlichkeiten mit Kostümen, musikalischen Themen und Requisiten einen Farbtupfer hinzu, und danach folgt die mexikanische Rodeo-Extravaganza mit einer kulturellen Feierlichkeit, die vom Champion der vierten Generation, Jerry Diaz, inszeniert wird. Am 13. Januar fährt die Show mit dem PBR-Stier-Reiten fort, bei dem die weltbesten Rider für acht Sekunden lang an 1800-Pfund-Bestien hängen, um die Saftkisten in den Gesäßtaschen zu schütteln. Als Alternative zu allen Rodeo Revelry, können die Fans auch auf dem Gelände für Super Dogs am 21. Januar zu stoppen und bestaunen pooches, wie sie sprinten, schieben und steigen durch knackige Tricks. National Western Stock Show 1906 zog die erste National Western Stock Show schätzungsweise 15.000 Menschen über sechs Tage, und der Grand Champion steuerte für 33 Cent pro Pfund verkauft. Schnell vorwärts zu 2006, als mehr als 726.000 Ventilatoren das Erscheinen 100. Jahrestag besuchten. Heute ist die Show als gemeinnützige Organisation tätig, die Stipendien in der Landwirtschaft und Medizin. Aber es bleibt auch als Schaufenster nicht nur für lokale und internationale Konkurrenten, sondern auch für Tiere. In der Tat, mehr als 15.000 Pferde, Rinder, Schafe, Ziegen, Bison, Yak, und andere Viehzucht auf dem Messegelände jedes Jahr, drückte Besuche zwischen Essen, Schlafen, und tun ihre Besitzer Steuern. Das Fine Print Expiration ist unterschiedlich. Limitieren Sie 16 pro Person. Gültig nur für Kaufoption. Einlösen Start Tag der Show für ein Ticket am Veranstaltungsort wird aufrufen. Muss gültigen ID-Übereinstimmungsnamen auf Groupon bei National Western Complex anzeigen. Rückzahlbar nur am Tag des Kaufs. Muss zusammen kaufen, um zusammen zu sitzen. Discount reflektiert National Western Stock Shows aktuelle Ticketpreise-Preis kann am Tag der Veranstaltung abweichen. Türen öffnen 1 Stunde vor Showtime. Für ADA-Sitzplätze, Call-Box-Büro sofort nach Erhalt von Voucher - die Verfügbarkeit ist begrenzt. Der Händler ist allein verantwortlich für die Käufer für die Pflege und Qualität der beworbenen Waren und Dienstleistungen. Über National Western Stock Show National Western Stock Show
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